放手管理:激發員工的新管理哲學



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底下是 放手管理:激發員工的新管理哲學 的內容簡介



在《放手經營》中,錢德勒和布萊克為所有管理者提供出一個新願景。透過故事、例證以及讀者可實際應用的生動練習,本書向所有管理者(新手或老手)展現出如何訓練和開導員工,而不是盤旋在他們肩膀上啄刺他們,逼他們開始動。

在這個體系中,每個員工的長處都會被重視,而且以一種伙伴和共同定下目標的方式來加強。錢德勒個人形容《放手經營》是「我至今最具原創性的作品」,因為它終於解決了一個老問題:如何在不令自己和員工都非常挫折的情況下使員工有最佳表現。

本書特色

1.史提夫?錢德勒是美國極具影響力的企業訓練師和顧問,其著作已被譯成二十多國文字,暢銷全球。最新力作《放手經營》在亞馬遜網站上,獲得讀者給予5顆星的評價。

2.本書主旨是捨棄舊式的微觀管理,改用新式的放手式經營。藉由傾聽、瞭解、訓練員工,以領導他們。鼓勵員工做自己,發揮內在的潛質,進而開導他們,邁向成功。

3.針對每章節的內容,在最後設計了在生活中成功放手的三個步驟,藉以對照印證。

作者簡介

史提夫錢德勒

美國勵志暢銷作家,他的16本著作被翻譯成超過20種語言,在歐洲、中國、日本、中東和拉丁美洲出版。錢德勒是一名商業教練以及世界聞名的演說家,並曾在全世界三十家以上名列財富雜誌前五百大企業的公司擔任訓練師和顧問。

他畢業於亞歷桑那大學,取得創意寫作和政治學文憑,之後進入美國陸軍四年,主攻語言和心理戰。此後他在聖塔摩尼卡大學擔任客座講師,在研究所的心靈領導學程中授課。

杜恩布萊克

SunCor開發公司的執行副總裁以及營運總裁,負責新收購案、法律、會計、金融、住家建設、資訊科技及社區開發等事業。他旗下約有150名員工,負責管理超過150,000英畝正在進行或即將進行的住屋發展土地。

他的個人興趣包括哲學、個人成長、商業管理,以及打造出可維持非凡生活品質的住宅社區。

  • 譯者: 林家瑄
  • 出版社:小知堂

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/10
  • 語言:繁體中文


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▲沈雅琪和受幫助的孩子,把多餘的物資整理捐給全省各校、機構,現在已經捐了23所。(圖/神老師&神媽咪授權提供,下同)

生活小組/綜合報導

2017年3月國小教師沈雅琪在臉書分享「一碗貢丸湯」,教導學生一起幫助需要的人,惹哭數萬網友。1年後那位需要幫助的孩子慢慢長大,並主動想要幫助他人。沈老師表示,自己從這些人身上學到更多東西,「感謝他們來到我的生命中。」

沈雅琪在臉書粉絲專頁「神老師&神媽咪」發文,「去年因為貢丸湯事件,很多人捐錢給孩子的阿嬤,但阿嬤到現在依舊沒變,生活還是省著過,在我的建議下,把錢給孫子去補習英文,孫子也很爭氣,從沒有任何單字基礎,但這次英文月考拿到九十幾分,還糾正了我念錯的單字。」





由於最近又有朋友說要捐款,因此讓她有機會致電阿嬤問最近的生活,阿嬤說,一切還過得去,只要不要有意外發生就好,「希望把善款捐給其他更需要的人。」沈雅琪還告訴阿嬤,千萬要支持下去,一定要讓孩子繼續念大學、研究所,「如果錢不夠一定要打電話給我,讓我知道,我會替他想辦法。」

這個孩子原本從沒有鞋子穿,到現在太多人捐助他衣物、鞋子,沈雅琪和他開始把多餘的物資整理後捐給全省各校、機構,現在共捐了23所。沈雅琪分享,「這也是個善的循環,他從一個習慣受人資助的孩子,到現在主動問需不需要幫忙,並跟我一起處理這些繁雜的事物,真的長大成熟好多。」

沈老師還說自己學習到很多,「不管是阿嬤對人生的態度,還是發生在孩子身上每一次事件,都讓我有很多深刻的體悟,真的很感謝他們來到我的生命中。」

當年沈老師的貼文中寫道,「好喝的蘿蔔貢丸湯太好喝,同學們紛紛要求再吃第三顆貢丸,「但是若在一人一顆湯就要見底了」,也可能無法打包給那個需要的孩子。於是支開那個孩子後,問了全班大家晚餐都喝什麼湯?被問到這問題時,學生們都安靜下來。而神老師也告訴學生們,需要的同學就去吃。但在大家盛過一輪後,竟發現「大家都將貢丸留下給那位學生,更希望他能帶回去跟阿嬤享用。」當那位學生回到教室發現還有貢丸時,眼底相當驚喜、開心,並趕緊開心打包回家和阿嬤分享。







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